Một trong những mục tiêu chính của nhóm thiết kế dự án TECK ACUTE CARE CENTER là "cải thiện công suất bằng cách thiết kế tối ưu hoá lối vào và phân luồng trong bệnh viện". Họ đã làm như thế nào?
Kết quả là: lối vào công cộng và hệ thống thang máy được đặt ngay tại lối vào để phân chia những luồng di chuyển của những người đang làm việc và những người đang ghé thăm. Bằng cách này, những người "ghé thăm" sẽ không cản trở đường di chuyển của bệnh nhân - nhân viên, từ đó làm công việc của nhân viên bệnh viện trôi chảy hơn, hiệu quả hơn, nhanh hơn, và chính xác hơn.
Kết quả là: lối vào công cộng và hệ thống thang máy được đặt ngay tại lối vào để phân chia những luồng di chuyển của những người đang làm việc và những người đang ghé thăm. Bằng cách này, những người "ghé thăm" sẽ không cản trở đường di chuyển của bệnh nhân - nhân viên, từ đó làm công việc của nhân viên bệnh viện trôi chảy hơn, hiệu quả hơn, nhanh hơn, và chính xác hơn.
Những nguyên lý thiết kế bệnh viện dựa trên chứng cứ (chứng cứ chứng tỏ hiệu quả của thiết kế) cũng hướng đến tạo ra một môi trường thúc đẩy quá trình lành bệnh bằng thiết kế tận dụng tối đa ánh sáng trực tiếp tự nhiên cũng như cảnh quan ngoài trời và sân vườn. Ngoài ra còn có: ánh sáng LED tiết kiệm năng lượng, giảm chói, cung cấp ánh sáng ấm; các nhạc trị liệu để làm giảm tiếng ồn; cấu trúc bệnh viện và bảng chỉ đường dễ hiểu và liên kết được với không gian bên ngoài để giảm lo âu; không gian công cộng được trang bị - tô điểm gỗ tự nhiên để tạo cảm giác thoải mái như ở nhà...
Có những thứ tưởng như xa vời, nhưng cứ nhìn hệ thống quán cafe hiện tại ở Sài Gòn với các khung cửa kính lãng mạn, bệnh viện đâu có thiếu tiền để làm vậy, chỉ có thiếu cái tầm nhìn để làm thôi. (Chưa nói đến chuyện thân thiện môi trường, gần với tự nhiên và những thiết kế hướng tới hiệu quả - tiết kiệm).
Có những thứ tưởng như xa vời, nhưng cứ nhìn hệ thống quán cafe hiện tại ở Sài Gòn với các khung cửa kính lãng mạn, bệnh viện đâu có thiếu tiền để làm vậy, chỉ có thiếu cái tầm nhìn để làm thôi. (Chưa nói đến chuyện thân thiện môi trường, gần với tự nhiên và những thiết kế hướng tới hiệu quả - tiết kiệm).
The design for the new Teck Acute Care Centre at BC Children’s Hospital and BC Women’s Hospital + Health Centre in Vancouver, British Columbia, Canada, strives to deliver a patient- and family-centered healing environment that incorporates evidence-based design and Lean design elements to support a flexible, operationally efficient, and sustainable care environment for patients, families, and staff.
ZGF Architects LLP (Seattle) and CEI Architecture (Vancouver, Canada) are jointly designing the new facility and represent the architectural component of Affinity Partnerships, the project team that was awarded the project following a fixed-price, performance-based public-private partnership (P3) competition.
Affinity Partnerships will design, build, finance, and maintain the Teck Acute Care Centre for 30 years, as part of the contract. Additional team members includeBalfour Beatty Investments and Ledcor Design Build, which will deliver construction services, and Balfour Beatty Communities and Black & McDonald Ltd., which will deliver facilities management services over the 30-year agreement.
Construction will begin in winter 2014-2015, with a targeted completion set for winter 2017-2018. The total cost for the three-phase redevelopment project is estimated at $676 million.
The 640,000-square-foot, eight-story facility will include medical/surgical inpatient units, an emergency department, medical imaging and procedural suites, a hematology/oncology department, and a pediatric intensive care unit for BC Children’s. It also includes a high-risk birthing center and a new neonatal intensive care unit for BC Women’s.
One of the central design objectives was to improve care delivery by optimizing access and flow. In response, the public entry and elevator core are located along the main circulation concourse to separate flow of on-stage and off-stage activities. The design separates public, patient, and staff flows with few crossovers.
The public flow originates at the main entrance on the north side to support vehicular approach. Staff and service flows originate at the south side near the ground level link to other campus services for the delivery and removal of materials and supplies.
Evidence-based design principles are also employed to create an inviting healing space for patients, families, and staff. Throughout the facility, there is access to direct natural light as well as vistas of outdoor landscaping and view gardens, with patient and staff-accessible gardens on levels 5, 6, and 8.
Energy-efficient LED lighting minimizes glare and provides warm light, while acoustic treatments minimize noise disturbance. Clear organization and wayfinding strategies are enhanced by visual connection to the outdoors to reduce confusion and stress. Public spaces feature natural wood elements for a more homelike feel.
Prior Lean planning work is reflected in how the facility is designed to support program, workflow, and equipment change with minimal impact to infrastructure. Inpatient units are standardized in size and layout so they're flexible and can be reconfigured to meet a range of patient needs while cutting down on the time caregivers spend searching for supplies.
The project is targeting LEED Gold certification and will include extensive use of wood consistent with British Columbia’s Wood First Act.
- All about better healthcare -
(Share nếu bạn thích, và mong bạn góp ý để chúng tôi có thể làm tốt hơn: phamngoctrungmd@gmail.com)
No comments:
Post a Comment